Cách đánh giá thiệt hại đối với bao bì và sản phẩm trong quá trình vận chuyển

Trộm cắp bao bì về mặt kỹ thuật không phải là một dạng thiệt hại, nhưng nó vẫn có thể gây thiệt hại cho doanh nghiệp và khách hàng của bạn. Tùy thuộc vào tình huống của bạn, công ty của bạn có thể chịu trách nhiệm về các gói hàng bị thất lạc.
Để giảm các trường hợp mất cắp gói hàng, bạn cần giới thiệu khách hàng đến các dịch vụ do các tổ chức như UPS cung cấp có thể cung cấp cho bạn thời gian nhận hàng và tùy chọn giao hàng tùy chỉnh.
côn trùng
Sự phá hoại của côn trùng có thể là một vấn đề nghiêm trọng khi bạn vận chuyển bao bì sản phẩm. Khi có quá nhiều loài gặm nhấm hoặc côn trùng xâm nhập vào khu vực bạn đặt màng bọc, rất có thể xảy ra hư hỏng. Các vấn đề liên quan đến sự phá hoại của các loài gây hại như chuột hoặc bọ là phổ biến nhất trong quá trình vận chuyển ra nước ngoài.
Vật liệu đóng gói chắc chắn giúp giữ cho sinh vật và bọ có hại xâm nhập vào thùng chứa và làm hư hỏng hoặc phá hủy sản phẩm bên trong. Cân nhắc sử dụng hộp các tông dày hơn có ngăn bên trong có các tông thừa và bao quanh sản phẩm.
Cần trợ giúp thiết kế bao bì của bạn?
Một số liệu quan trọng khi cố gắng giảm thiểu thiệt hại cho bao bì của bạn (và quan trọng hơn là sản phẩm của bạn) là mức độ thiệt hại mà bạn gặp phải mỗi tuần. Đó là tổng số bao bì bị hư hỏng mà bạn sản xuất mỗi tuần.
Theo dõi thông tin này và phân tích dữ liệu sẽ giúp bạn xác định những gì bạn có thể làm để ngăn chặn thiệt hại không cần thiết cho gói hàng của mình.
Tập trung vào việc giảm tổn thất hàng tuần và coi việc biến nó thành vĩnh viễn như một phần trong các chỉ số hiệu suất chính của bạn. Bằng cách tập trung vào các khoản lỗ của bạn hàng tuần, bạn sẽ có thể giảm chúng theo thời gian.
Những thiệt hại này xảy ra ở đâu?
Tiếp theo, bạn sẽ muốn tìm ra nơi xảy ra thiệt hại. Là nó trong chuỗi cung ứng của riêng bạn? trong nhà kho của bạn? Trong quá trình vận chuyển? Trong kho của người vận chuyển? Trong một chiếc xe tải giao hàng?
Tìm vị trí gói có nhiều khả năng bị hỏng nhất cho phép bạn theo dõi và khắc phục các sự cố này trước khi chúng xảy ra. Khi thiệt hại chủ yếu xảy ra ở địa điểm của bên thứ ba, bạn sẽ muốn hợp tác với họ để giải quyết tình huống càng nhanh càng tốt.
Nếu phần lớn thiệt hại xảy ra trên dây chuyền đóng gói, chuỗi cung ứng, nhà kho hoặc địa điểm, thì bạn sẽ cần triển khai KPI. Các KPI này nên tập trung vào việc giảm thiệt hại trong từng phân đoạn cho đến khi có ít hoặc không có thiệt hại xảy ra.
Bán thô là gì?
Bán hàng ban đầu là số tiền bạn kiếm được từ sản phẩm nếu nó được giao trực tiếp cho khách hàng và không bị hư hại.
Việc tính toán số liệu này rất quan trọng vì nó cho bạn cơ hội xem số tiền bị thất thoát trên mỗi gói hàng bị hư hỏng hàng tuần, hàng tháng và hàng năm.
Chịu trách nhiệm về dữ liệu này sẽ giúp bạn và nhóm của bạn triển khai các giao thức thích hợp để giảm các trường hợp hư hỏng cho sản phẩm của bạn. Điều quan trọng là phải biết điều này để quy trách nhiệm cho tổ chức và nhà cung cấp của bạn về những thiệt hại đã gây ra.
Nhìn thấy những con số khó khăn sẽ thúc đẩy đội ngũ quản lý của bạn và tất cả nhân viên trong bộ phận vận tải của công ty bạn tập trung vào việc giảm tổn thất. Theo dõi chỉ số này sẽ đảm bảo số sát thương của bạn ở dưới mức mục tiêu.
Chi phí sản xuất ban đầu là bao nhiêu?
Bạn sẽ muốn xem xét chi phí sản xuất sản phẩm của mình để giúp bạn hiểu giá trị của việc giữ an toàn cho sản phẩm. Nếu bạn chưa chắc chắn chính xác số tiền mình chi cho mỗi sản phẩm được đóng gói, bạn nên nhìn vào con số dễ bị bỏ qua này.
Mặc dù nó có vẻ như là một con số nhỏ trên giấy tờ, nhưng mỗi món đồ bị hư hỏng này có thể tăng lên nhanh chóng. Bằng cách ghi nhớ chi phí sản xuất, bạn sẽ dễ dàng bảo vệ sản phẩm của mình tốt hơn vì bạn có ý tưởng thực sự về giá trị của từng mặt hàng bạn đóng gói.
Bạn đã tốn bao nhiêu tiền để xử lý hoặc làm lại tổn thất? Cách đánh giá thiệt hại đối với bao bì và sản phẩm khi vận chuyển
Mọi gói hàng bị hư hỏng đều phải bị loại bỏ hoặc làm lại hoàn toàn ngay từ đầu để đảm bảo gói hàng được đóng gói chính xác và sẵn sàng thử lại trong vòng tay người tiêu dùng.
Bạn có biết bạn mất bao nhiêu công việc kinh doanh với mỗi lần làm lại hoặc thanh lý không? Bạn có coi những khoản này là "chi phí mềm"? Nếu vậy, bạn có thể muốn xem xét các dự án này từ một góc độ khác để bạn có thể thấy mức độ thiệt hại đối với doanh nghiệp của mình.
Nếu bạn muốn được hỗ trợ trong việc thiết lập các quy trình, thiết bị và vật liệu phù hợp để giúp bạn giảm thiểu thiệt hại, vui lòng cân nhắc liên hệ với các chuyên gia đóng gói của chúng tôi. Họ sẽ giúp bạn phân tích dây chuyền đóng gói của mình và tìm ra những điểm cần cải thiện.
Theo dõi các số liệu này sẽ giúp bạn giảm tổn thất và nhận thấy tác động thực sự của bao bì bị hư hỏng đối với lợi nhuận của bạn.
Làm thế nào để giảm hoặc bù lỗ
Nếu bạn muốn được hỗ trợ trong việc thiết lập các quy trình, thiết bị và vật liệu phù hợp để giúp bạn giảm thiểu thiệt hại, vui lòng cân nhắc liên hệ với các chuyên gia đóng gói của chúng tôi. Họ sẽ có thể giúp bạn phân tích dây chuyền đóng gói của mình và tìm ra những điểm cần cải thiện.
Họ cũng sẽ giúp bạn giảm tổn thất bằng cách áp dụng các hành động quan trọng vào thực tế. Bao bì Công nghiệp đã và đang nỗ lực giảm thiệt hại trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Chúng tôi sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền trong khi vẫn đảm bảo an toàn cho sản phẩm của bạn.